Коррупционер взяточник

Топ-10 самых жадных взяточников России. Обсуждение на LiveInternet – Российский Сервис Онлайн-Дневников

Коррупционер взяточник

На фоне экономического кризиса в стране взятки продолжают расти. По данным МВД, если в 2014 году средний размер взятки составлял около 109 тыс. рублей, то в 2015 году речь идет уже о 208 тыс. рублей.

В России есть свои взяточники-рекордсмены. За что просят и сколько дают «на лапу»? В рейтинге «Преступной России» самые крупные суммы за последние несколько лет.

Бывшее руководство республики Коми

800 млн рублей

5 сентября были задержаны управляющий директор группы компаний «Ренова» Евгений Ольховик и генеральный директор «Т Плюс» (бывшее ЗАО «Комплексные энергетические системы» («КЭС»)) Борис Вайнзихер. Аресты топ-менеджеров структур Виктора Вексельберга последовали за обысками в офисах компаний в Москве.

Их подозревают в даче взяток в особо крупном размере членам ОПГ под руководством бывшего главы Коми Вячеслава Гайзера, задержанного в столице в прошлом сентябре вместе с еще 18 подозреваемыми.

По данным следствия, в течение семи лет, с 2007 по 2014 год, оба руководителя, а также иные неустановленные лица, передавали высшему руководству республики многомиллионные взятки, действуя в интересах ЗАО «КЭС» и аффилированных с ним организаций.

За денежные и другие имущественные «вознаграждения» чиновники способствовали установлению выгодных тарифов на тепло- и электроэнергию на территории республики. Речь идет как минимум о 800 млн рублей. По данным источника RNS, в Следственном комитете полагают, что взятки поступали под видом благотворительности.

Третий фигурант «дела Реновы», экс-гендиректор компании «Вымпелкома» Михаил Слободин заочно арестован и объявлен в международный розыск.

Главное следственное управление ГУ МВД по Москве

600 млн рублей ($10 млн)

В ноябре 2015 года в Москве были задержаны в момент получения крупной взятки следователи ГСУ подполковник Владимир Андриевский и его коллега полковник Виктор Рубашкин.

Вместе с ними под стражей оказался бизнесмен Роман Манаширов, который, по версии следствия, собирался заплатить им $10 млн за переквалификацию уголовного дела против его бизнес-партнеров − миллионера и бывшего владельца компании «АСТ-Карго» Жануко Рафаилова и его брата Дона.

Последние являются обвиняемыми по уголовному делу об организации незаконной миграции и подпольных швейных цехов в районе Измайлово. Им предъявлены обвинения по ст. 322.1 УК РФ («Организация незаконной миграции»), ст. 180 УК РФ («Незаконное использование товарного знака»), а также ст. 210 УК («Организация преступного сообщества»).

По версии СКР, полицейские пообещали бизнесмену закрыть эпизод в деле Рафаиловых именно по последней − особо тяжкой статье, за что тем грозило наказание вплоть до пожизненного срока. Всех троих фигурантов нового уголовного дела задержали при передаче первого транша взятки в 2 млн рублей.

Александр Хорошавин, экс-губернатор Сахалинской области

340 млн рублей ($5,6 млн)

Бывший губернатор Сахалинской области Александр Хорошавин был задержан вместе с тремя заместителями в марте 2015 года после проведенной ФСБ и следственными органами проверки в здании областной администрации.

Чиновник, руководивший областью более восьми лет, обвиняется в получении взяток в $5,6 млн. Во время обыска у Хорошавина были изъяты крупные суммы денег. По данным следствия, он действовал через посредников − в частности, через своего помощника Андрея Икрамова.

Всего в деле Хорошавина более десяти эпизодов. Так, губернатор потребовал от руководства ООО «Сахалинская компания «Энергострой» взятку в размере 6% от сумм, полученных компанией на выполнение контрактных работ.

Позже появилась информация, что экс-губернатор также мог получить около 27 млн рублей от кандидатов в депутаты городской думы Южно-Сахалинска на выборах в 2014 году.

В марте 2015 года Хорошавин лишился своего поста – «в связи с утратой доверия». 20 мая Южно-Сахалинский городской суд обратил в доход государства имущество бывшего чиновника, а также его супруги и сына на сумму более 1,1 млрд рублей.

Сам он сейчас находится в СИЗО: ему грозит до 15 лет лишения свободы. Вместе с губернатором по делу о взятках были задержаны зампредседателя правительства Сахалинской области Сергей Карепкин и министр сельского хозяйства, торговли и продовольствия региона Николай Борисов.

Арестам предшествовала череда скандальных отставок и уголовных дел.

В частности, в 2014 году был задержан начальник УМВД по Сахалинской области, генерал Владислав Белоцерковский, которому инкриминировали связь с «рыбной мафией», а от своих должностей освобождены прокурор Сахалинской области, а также начальник ФСБ генерал-майор Игорь Стручков.

Сотрудники Следственного комитета России

300 млн рублей ($5 млн)

По данным ФСБ, сотрудники Следственного комитета России получали взятки от «вора в законе» Захария Калашова по кличке «Шакро Молодой».

Следствие считает, что люди криминального авторитета передали руководителю Главного управления межведомственного взаимодействия и собственной безопасности СКР Михаилу Максименко, его заместителю Александру Ламонову и первому замначальника ГСУ СКР по Москве Денису Никандрову первый транш взятки в $1 млн за освобождение из СИЗО соратника Калашова Андрея Кочуйкова по кличке «Итальянец», арестованного за стрельбу у ресторана Elements на Рочдельской улице. Общая же сумма должна была составить $5 млн. Переговоры и действия сотрудников СК отслеживались Управлением «М» ФСБ при помощи «жучка» в самоваре, которые они же сами подарили Максименко. Сами задержанные считают свое дело результатом межведомственного конфликта СКР и ФСБ.

Московское межрегиональное следственное управление на транспорте СК РФ

240 млн рублей ($4 млн)

В феврале 2010 года ММСУТ возбудило дело о контрабанде мяса. В рамках этого дела следователи решили предъявить обвинение руководителю ОАО «Наро-Фоминский хладокомбинат» Дмитрию Мостману. Но вскоре на последнего вышло несколько посредников (экс-сотрудников МВД) и предложили помочь.

Следователь ММСУТ Григорий Домовец, ведший дело о контрабанде, запросил у Мостмана $4 млн в обмен на закрытие дела. Весной 2010 года, уже после передачи двух траншей взятки в $500 тыс., Мостман обратился с заявлением в ФСБ РФ, а Домовца взяли с поличным.

Вначале следователь отрицал вину, но затем заключил сделку с правосудием и признал, что большую часть взяток передавал своим руководителям − начальнику отдела следственного управления Ивану Кожевникову, замначальнику ММСУТ Алексею Малкову и первому замначальника ММСУТ Константину Зотову.

Правда, те впоследствии были оправданы судом присяжных, заявив, что Домовец просто их оговорил ради мягкого наказания. Сам следователь получил три года условно.

Дмитрий Захарченко, экс-сотрудник антикоррупционного комитета МВД

35 млн рублей

Замначальника Управления «Т» ГУЭБиПК МВД Дмитрий Захарченко был арестован в сентябре 2016 года Пресненским судом Москвы. Ему инкриминируют злоупотребление должностными полномочиями и получение взятки. В квартире сестры Захарченко нашли валюту на сумму, эквивалентную 8,5 млрд рублей. Также в машине полковника сотрудники ФСБ обнаружили еще 13 млн рублей, $170 тыс. и 5€ тыс.

Наконец, стало известно о счетах в швейцарских банках, зарегистрированных на отца арестованного: в общей сложности на них находится около €300 млн. По поводу происхождения денег появились сразу самые разные версии: по некоторым сведениям, Захарченко был связан с криминальным авторитетом Захарием Калашовым по кличке «Шакро Молодой», по другим − в деле прослеживается «испанский след».

Следователи же настаивают, что задержали Захарченко, когда он получил взятку в 35 млн рублей от экс-сотрудницы «Нота банка» за информацию о готовящихся оперативных мероприятиях против нее. А деньги, найденные у Захарченко, считают частью выведенных из банка средств.

Сам полковник свою вину отрицает, дело называет «сфабрикованным», правда происхождение валюты в квартире сестры объяснить не смог.

В результате Захарченко был уволен с поста замначальника Управления «Т» Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД РФ. Вслед за ним своего поста в правоохранительных органах лишился и его руководитель Александр Тищенко.

А на начальника ГУЭБиПК МВД Андрея Курносенко, начальника отдела конспирации, кадров и государственной службы ГУЭБиПК Владимира Абметко и начальника Управления на транспорте МВД России по ЦФО Олега Калинкина были наложены дисциплинарные взыскания «в виде предупреждения о неполном служебном соответствии».

Экс-полицейский мог бы возглавить этот рейтинг взяточников с рекордной суммой, но пока нет сведений, что все это состояние он «заработал» на взятках.

Никита Белых, экс-губернатор Кировской области

24 млн рублей (€400 тыс.)

Бывший губернатор Кировской области Никита Белых был задержан сотрудниками ФСБ 24 июня 2016 года в московском ресторане с мечеными деньгами. По данным Следственного комитета, всего он получил €400 тыс. (24,1 млн рублей).

Бывшего главу области обвиняют в получении взяток в обмен на покровительство предпринимателям. 28 июля президент Владимир Путин отправил его в отставку – «в связи с утратой доверия».

Сам Белых своей вины не признает и утверждает, что деньги предназначались для нужд Кирова, в том числе для постройки часовни Матроны Блаженной.

После задержания Белых последовала череда увольнений близких к бывшему губернатору чиновников. В частности, в августе заявления «по собственному желанию» написали вице-губернатор Сергей Щерчков и Алексей Вершинин, занимавший должность министра предпринимательства, торговли и внешних связей, а также курировавший развитие туризма и моногородов.

Затем пост покинул и. о. зампредседателя правительства области Дмитрий Матвеев и и. о. министра здравоохранения Елена Утемова. Сам Белых в настоящее время находится в СИЗО «Лефортово»: Басманный суд Москвы продлил его арест как минимум до 24 декабря, опасаясь, что задержанный попытается скрыться, оказавшись на свободе.

Экс-губернатору грозит до 15 лет лишения свободы.

Евгений Урлашов, бывший мэр Ярославля

30 млн рублей

В августе был вынесен обвинительный приговор бывшему мэру Ярославля Евгению Урлашову. Суд приговорил его к 12 годам и 6 месяцам колонии строгого режима и штрафу в 60 млн рублей.

Урлашов признан виновным в получении через посредника первого транша взятки в 17 млн рублей из обещанных 30 млн рублей от генерального директора «Ярдорстроя» Эдуарда Авдаляна. В обмен Урлашов собирался помочь компании получить контрольный пакет акций унитарного предприятия «Городское дорожное управление».

Кроме того, считается, что в 2012−2013 годах бывший мэр требовал 18 млн рублей от директора компании «Радострой», выполнявшей ремонты дорог в Ярославле, Сергея Шмелева. В случае отказа последнему угрожали не заплатить за работы в рамках муниципального контракта.

В ходе судебного процесса Урлашов более двух лет содержался в московском СИЗО «Матросская тишина». Сам бывший мэр считает дело заказным, политическим: в 2012 году он вошел в гражданский комитет партии «Гражданская платформа» Михаила Прохорова.

Иван Сеничев, бывший вице-губернатор Челябинской области

18 млн рублей

Бывший вице-губернатор Челябинской области Иван Сеничев вымогал у частного охранного предприятия «Питон» ему два джипа за 18 млн рублей. Два автомобиля Range Rover были приобретены ЧОП «Питон» в лизинг в 2014 году для перевозки губернатора области, охрану которого они осуществляли на протяжении нескольких лет.

После расторжения контракта Сеничев потребовал автомобили, а в случае отказа обещал разрушить их бизнес. Требования и угрозы с примесью нецензурной брани были сделаны в телефонном разговоре, запись которого и служила главным доказательством вины Сеничева. Охранное предприятие передало ее вначале сотрудникам ФСБ, но реакции не последовало, дело против Сеничева не было возбуждено.

Тогда аудиозапись была опубликована, а сам чиновник уволился по собственному желанию.

Алексей Гануш, сотрудник ГУФСИН России по Пермскому краю

15 млн рублей

В октябре Индустриальный суд Перми вынес приговор бывшему начальнику отдела тылового обеспечения ГУФСИН России по Пермскому краю полковнику Алексею Ганушу. Он был признан виновным в получении взятки в особо крупном размере.

Считается, что в 2012−2013 годах Гануш пообещал предпринимателю Константину Беляеву посодействовать в заключении сделок по поставкам продуктов питания между учреждениями уголовно-исполнительной системы Пермского края и подконтрольными бизнесмену фирмами.

В обмен Беляев передал Ганушу два объекта коммерческой недвижимости стоимостью более 13,3 млн рублей и автомобиль Range Rover стоимостью более 2 млн рублей. Преступление выявили сотрудники ФСБ, Управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД России по Пермскому краю и краевого ГУФСИН.

Суд приговорил Алексея Гануша к 11 годам лишения свободы с отбыванием в исправительной колонии строгого режима и штрафу в размере более 15,3 млн рублей.

http://crimerussia.ru/corrupti…

Источник: https://www.liveinternet.ru/users/3790905/post401307093

Разница между Взяточничеством и Коррупцией

Коррупционер взяточник

Взяточничество является лишь формой коррупции, но коррупция также включает в себя множество других нечестных методов, таких как растрата, мошенничество, кумовство, сговор и злоупотребление властью. Это ключевое различие между взяточничеством и коррупцией.

Большинство людей предполагают, что взяточничество и коррупция имеют одинаковое значение. Но это не совсем правильно. Подкуп включает в себя нечестное убеждение кого-либо действовать в вашу пользу, давая ему или ей денежный подарок или другое побуждение. Но коррупция относится к нечестному или незаконному поведению в целом, особенно теми, кто находится у власти.

  1. Обзор и основные отличия
  2. Что такое Взяточничество
  3. Что такое Коррупция
  4. Сходство между Взяточничеством и Коррупцией
  5. В чем разница между Взяточничеством и Коррупцией
  6. Заключение

Что такое Взяточничество?

Взяточничество — это акт предоставления или получения чего-либо ценного в обмен на какое-либо влияние или действие, которое взяточник не мог или не должен был совершить из-за своей работы на государственной должности.

Включает в себя нечестное убеждение кого-либо действовать в вашу пользу, давая ему или ей подарок денег или другое побуждение. Деньги — очень распространенный вид взяток.

Кроме того, многие виды платежей или услуг могут считаться взятками: подарок, продвижение по службе, финансирование, бесплатное питание, бесплатные билеты, высокооплачиваемая работа, взносы в кампанию и т.д.

Взятка

Существует два типа взяточничества: активный подкуп и пассивный подкуп. Активный взяточник предлагает оплату и просит об одолжении, тогда как пассивный взяточник принимает взятку или просит оплату. Как дача, так и получение взяток являются незаконными и преследуются по закону.

Примеры взяточничества: автомобилист, предлагающего деньги полицейскому, чтобы избежать наказания за нарушение; бизнесмен, предлагающий взятку политическому деятелю, чтобы получить государственный контракт. Здесь все стороны, то есть стороны, предлагающие взятку (автомобилист и бизнесмен) и стороны, принимающие взятку (полицейский и политик), могут быть обвинены во взяточничестве.

Что такое Коррупция?

Коррупция является формой нечестной или преступной деятельности, предпринимаемой лицом или организацией, на которые возложена власть, часто для получения незаконной выгоды.

 Проще говоря, коррупция — это нечестное или незаконное поведение, особенно со стороны влиятельных людей, таких как политики и правительственные чиновники. Хотя коррупция часто связана с взяточничеством, она не ограничивается только взяточничеством.

 Коррупция также включает другие формы, такие как растрата, злоупотребление властью, мошенничество, обман, кумовство и сговор. Другими словами, взяточничество является лишь одной из форм коррупции.

https://www.youtube.com/watch?v=9EcihJOlBmQ

Коррупция может возникнуть в любом секторе, будь то государственный или частный. Кроме того коррупция бывает в разных масштабах.

 То есть масштаб коррупции может варьироваться от небольших размеров (например одолжения между несколькими людьми) до масштабной коррупции, которая затрагивает все правительство.

 Мелкая коррупция, крупная коррупция и системная коррупция являются тремя основными размерами масштабами коррупции. Существуют различные инструменты и показатели для точного измерения коррупции.

Индекс восприятия коррупции (100 — очень чистый, 0 — очень коррумпированный)

Согласно Индексу восприятия коррупции (CPI), Новая Зеландия является наименее коррумпированной страной, а Сомали — самой коррумпированной.

Сходство между Взяточничеством и Коррупцией?

  • Взяточничество — это форма коррупции.

В чем разница между взяточничеством и коррупцией?

Взяточничество — это акт предоставления или получения чего-либо ценного в обмен на какое-либо влияние или действие, которое взяточник не мог или не должен был совершить из-за своей работы на государственной должности.

 В отличие от взяточничества, коррупция является формой нечестной или преступной деятельности, предпринимаемой лицом или организацией, на которые возложена власть, часто для получения незаконной выгоды.

Однако взяточничество также является одной из форм коррупции, в то время как коррупция включает в себя и другие нечестные действия, такие как растрата, мошенничество, сговор и злоупотребление властью.

Взяточничество в основном подразумевает предложение чего-то вроде денег или подарков в качестве оплаты кому-либо в обмен на услугу. Коррупция, с другой стороны, относится к нечестному или незаконному поведению, особенно со стороны влиятельных людей. Взяточничество — это форма коррупции.

Источник: https://raznisa.ru/raznica-mezhdu-vzyatochnichestvom-i-korrupciej/

8 рекомендаций, как поймать коррупционера

Коррупционер взяточник

Первое Антикоррупционное СМИ приглашает всех неравнодушных, кто столкнулся с фактами коррупции, к совместным действиям.

Если вы стали свидетелем коррупционного поведения должностных лиц или чувствуете, что можете стать жертвой, Первое Антикоррупционное СМИ рекомендует выполнить следующие несложные действия:

1.«ЗАФИКСИРУЙТЕ»

В борьбе с коррупцией главное — фиксирование. Без технического (аудио, видео, иного) документирования невозможно привлечь вымогателя к уголовной ответственности. Без зафиксированных показаний возможный преступник может обвинить вас в клевете.

Напомним: Коррупционеры постоянно совершенствуют механизм получения взяток и обеспечения своей безопасности, напрямую берут только у своих, проверенных в «деле» людей. С ними постоянно работает армия посредников с налично-безналичными схемами.  

Фиксация процесса при этом становится сложнее.

2.«ВКЛЮЧИТЕ ДИКТОФОН» 

Как только вы понимаете, что можете столкнуться с коррупционными проявлениями, включайте диктофон.Хотя лучше это сделать заранее. Запись всегда можно стереть, а получить доказательства — вот что самое главное.

Не пожадничайте, потратив деньги на покупку недорогого диктофона. Таким образом вы сможете обеспечить себе защиту: и не только в переговорах с чиновниками, но в общении с инспектором ДПС, в ДЭЗе и даже в школе и детском саду.

Понятно, что техника может быть разной, иногда нужна камуфлированная, профессиональная (это зависит от условий встречи и ваших возможностей).

«Проявите интерес»

В беседе с чиновником/посредником вести себя нужно спокойно, вежливо. Нервничать не надо. Основная концепция поведения — «вам нужно решить свой вопрос».

«Не прерывайте»

И когда вам начнут объяснять, что от вас требуется, и вы почувствуете признаки вымогательства взятки или коррупционной схемы, не прерывайте. Взяточнику не нужно объяснять противоправность его действий, ваша задача — зафиксировать его «предложение».

Иногда все детали проговариваются при первой встрече, и уже позвать на повторную беседу чиновника/посредника очень трудно или невозможно. Бывает и такое: весь процесс перетекает в следующие этапы, когда уточняются новые детали и условия по времени, месту, способу, сумме и т.д.

3.«ДЕНЬГИ ПОТОМ»

Не вздумайте передавать деньги сразу, если это не вопрос жизни и смерти, даже если вы зафиксировали весь процесс в лучшем виде. Если все сводится к моментальной передаче, то примените минимальное актерское мастерство: покажите, например, что почувствовали «чужие уши», или у вас просто нет с собой требуемой суммы.

Как правило, невозможно привлечь к уголовной ответственности без предмета взятки — главным образом, денег, хотя бывают случаи политической воли, но это исключение.

4.«ГАРАНТИИ РЕЗУЛЬТАТА»

Убедитесь, что если вы выполните условия, чиновник/посредник их тоже выполнит, нужно проговорить четко, за какое конкретно действие/бездействие чиновник получит взятку. Только фиксации суммы недостаточно, максимально зафиксировать нужно все условия «сделки».

Нужно склонить чиновника к обычной сделке. Если он гарантирует вам конечный результат и описывает механизм его достижения, то практически сам себе обеспечивает статью в УК РФ.

5.«ДОПФИКСАЦИЯ»

Если вам удастся взять у чиновника/посредника адрес электронной почты, мобильный телефон, иные каналы для связи. И все удастся зафиксировать/проговорить «под запись» — это будет дополнительным плюсом.

Важно! При переходе на неформальное общение и неофициальные каналы, шансы разговорить и зафиксировать этот разговор увеличиваются.

6.«НЕ ПРОВОЦИРУЙТЕ»

И когда закончите разговор на второстепенные темы, сгладьте ситуацию, проявите дружелюбность и готовность к постоянной работе со своим собеседником, расскажите о своих грандиозных планах и ресурсных возможностях.

Лучший вариант, когда преступники поймут, что вас можно и нужно раскручивать на деньги постоянно!

7.«В НУЖНОЕ МЕСТО»

И когда вы убедитесь, что запись у вас получилась, то сразу обращайтесь в профильный компетентный орган с учетом статуса и отраслевой принадлежности вымогателя. Дальнейшее документирование станет работой правоохранителей, хотя и с обязательным вашим участием.

Путешествуя по всем подряд дежурным частям непрофильных подразделений и ведомств, вы потратите время и нервы, рассказывая по нескольку раз одно и то же. Кроме того, повысите риск «утечки информации».

8.«НЕ ОТСТУПАЙТЕ»

Но если у вас не получилась запись, или вы ее просто не вели, задача усложняется, так как все равно придется добывать доказательства ваших слов. Здесь нужно применить дар убеждения, перенести встречу на другое время с возможностью повторения условий, но уже под контролем правоохранителей.

Сотрудники правоохранительных органов и судьи — не ясновидящие, и действуют в соответствии с УК РФ и УПК РФ. В их практике нередки случаи оговора и клеветы в адрес чиновников.

ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ:

кто кого

Невозможно придумать идеальный алгоритм действий на тот случай, когда у вас вымогают взятку. Это всегда индивидуальная работа, которая зависит от уровня подготовки и возможностей трех сторон: вашего участия, участия чиновника-коррупционера и представителя правоохранительного органа.

Куда сообщить о коррупции и пресечении противоправной деятельности чиновников — читайте здесь…

Не делайте лишних движений!

Первое Антикоррупционное СМИ осуществит мгновенную связь с правоохранительными органами, а также предоставит  информационную поддержку.

Источник: https://pasmi.ru/archive/96226/

Портрет коррупционера: энергичный, образованный 40-летний семьянин

Коррупционер взяточник

Люди, склонные к коррупции, в большинстве своем активны, коммуникабельны, стрессоустойчивы, имеют высшее образование и состоят в браке.

Чаще всего это мужчины старше 40 лет, которые не злоупотребляют алкоголем и не склонны к нарушению общественного порядка. К такому выводу пришли авторы исследования социального портрета коррупционера, проведенного в Генпрокуратуре РФ.

Эксперты отмечают, что это описание пассивного коррупционера — того, кто берет взятки. Его следует дополнить портретом тех, кто эти взятки дает.

Приятные во всех отношениях

Как рассказал «Известиям» начальник Управления взаимодействия со СМИ Генпрокуратуры РФ Александр Куренной, расхожее мнение, будто коррупционеры — меркантильные и жадные люди, стремящиеся к статусу, престижу и власти, — не вполне соответствует действительности. На самом деле, наиболее значимые черты характера, которые присущи гражданам, совершившим коррупционные преступления, — это энергичность, инициативность, высокие работоспособность и стрессоустойчивость, выраженные организаторские навыки.

Такие люди, как правило, прагматичны и отличаются устремленностью к конкретным результатам. Им также свойственны готовность жестко отстаивать свои интересы и эгоизм.

— Для коррупционеров характерно наличие специфических социально-демографических признаков, отличающих их от остальных преступников, — пояснил Александр Куренной. — Так, должностные преступники, как правило, старше по возрасту, чем лица, осужденные за другие правонарушения.

Средний возраст взяточника — около 40 лет. Большинство преступлений коррупционной направленности совершается мужчинами. Вместе с тем доля женщин среди лиц, совершивших преступления коррупционной направленности, почти в два раза выше, чем среди других категорий преступников.

По словам официального представителя Генпрокуратуры, 84% взяточников имеют высшее образование. Как правило, у них есть жилье, они состоят в браке, у большинства есть дети. 67% осужденных коррупционеров, участвовавших в исследовании, заявили, что для них главная ценность — семья.

— Типичный коррупционер, как правило, не злоупотребляет спиртными напитками, не принимает наркотики, в быту ничем отрицательным не выделяется, не склонен к нарушению общественного порядка, — сказал Александр Куренной.

Корыстная мотивация — главное, что толкает этих людей на преступление. Но только треть из них пожаловалась на изначально низкое материальное положение.

Нередко мотивами к противоправным действиям были потребность в самоутверждении, повышении своего авторитета, обладании властью, а также месть за несправедливость со стороны руководства и корпоративная солидарность.

Лишь четверть коррупционеров считают, что к преступлениям такой направленности толкают низкие морально-нравственные качества.

Сами осужденные за взятки ставят коррупцию на второе место среди главных проблем России, тогда как остальные граждане отводят ей лишь девятое место.

— Отчасти этот факт можно объяснить лучшей осведомленностью коррупционеров о масштабах проблемы в стране, — сказал «Известиям» Александр Куренной.

Интересно, что более трети таких людей уверены в целесообразности совершения преступления при сохранении за ними прав на имущество, добытое коррупционным путем. Даже несмотря на наказание в виде лишения свободы.

Недооцененная проблема

Завкафедрой основ правоохранительной деятельности РАНХиГС Александр Романов объяснил столь «положительный» портрет коррупционера тем, что взятки берут люди, которые могут воспользоваться своим должностным положением. Но этого положения еще нужно достичь — как раз с помощью тех качеств, которые попали в описание.

Эксперт отметил, что в европейской гражданско-правовой конвенции о взяточничестве есть понятия, которые у нас еще не устоялись, — пассивная и активная коррупция. Составленный портрет соответствует образу пассивного коррупционера — того, кто берет взятку.

— Активные коррупционеры — это граждане, дающие взятки, но их портрет мы не составляем, — сказал Александр Романов. — Такой срез очень однобокий. Активная коррупция — это самый примитивный и простой, но очень действенный способ населения контролировать власть.

Гораздо сложнее это делать через выборы, формирование общественного мнения, выставление требований в рамках Конституции.

Граждане смотрят в зеркало и видят себя очень хорошими и приличными, потому что плохие — взяточники, на которых сливается социально-психологический негатив.

Исходя из этого, по мнению Александра Романова, бороться с взяточничеством нужно как с социальным явлением.

Председатель Национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов считает, что полученный портрет — усредненный и скорее соответствует образу среднестатистического чиновника.

— Социальный портрет коррупционеров в разных сферах будет различаться. Один — для таможенников и налоговиков, которые большинстве своем образованные, интеллигентные люди с семьями, другой — для руководителей сферы ЖКХ, которые как будто вышли из 1990-х годов, — сказал эксперт «Известиям».

По его мнению, довольно часто коррупционеры не очень хорошо воспитаны, а их образование — купленное.

— Коррупционеры не похожи между собой, как и всё наше общество. Но по большей части они хамоватые, самонадеянные и самовлюбленные, ведут себя нескромно в одежде, в быту, а нормально держатся только перед вышестоящим начальством, — добавил Кирилл Кабанов.

Эксперт напомнил, что президент России назвал коррупцию угрозой национальной безопасности — наравне с терроризмом.

По мнению Кирилла Кабанова, граждане недооценивают проблему коррупции, так как не понимают, что она за собой влечет большую часть социальных недугов. Россияне воспринимают коррупцию как взятку, а не как бизнес.

Они не осознают, что это нарушение конкуренции, которое приводит к удорожанию любого проекта, начиная с лекарств и заканчивая стоимостью жилья.

Источник: https://iz.ru/821066/valeriia-nodelman/portret-korruptcionera-energichnyi-obrazovannyi-40-letnii-semianin

Охота за взяткой: как вычислить коррупционера в своей компании

Коррупционер взяточник

В последние годы многие страны начали усиливать антикоррупционный контроль за бизнесом. Бизнес отреагировал новыми заказами у аудиторов. Если раньше компании нанимали сторонних консультантов в основном для корпоративных расследований, то теперь все чаще возникает необходимость проанализировать, как сотрудники соблюдают антикоррупционные меры.

Недавний пример повышения государственного надзора за бизнесом — французский закон под названием Sapin-II. Появление специального закона, который направлен на борьбу со взяточничеством во Франции и за рубежом, вызвано крупными штрафами местных игроков от американских властей.

В США успешно обнаруживают подозрительные схемы с помощью закона о противодействии коррупции за рубежом (FCPA, Foreign Corrupt Practices Act). В 2017 году в десятку организаций, заплативших самые крупные штрафы американским регуляторам по причине нарушения этого закона попали три французские компании, среди которых были гиганты Alstom и Total.

Чтобы избежать подобных претензий в дальнейшем, Sapin-II делает президентов, директоров и управляющих французских компаний персонально ответственными за внедрение мер, направленных на предотвращение и предупреждение взяточничества.

Несоблюдение таких мер может привести к штрафу в размере до €200 000 для физического лица и до €1 млн для юридического лица.

Изучив самые распространенные претензии властей разных стран к компаниям, чьи сотрудники подозреваются в коррупции, мы составили инструкцию из семи шагов для тех, кто не хочет стать фигурантом расследования о взятках. Все перечисленные меры перекликаются и с требованиями Sapin-II, и с принципами антикоррупционного законодательства США и Великобритании.

Эффективно работающий кодекс поведения или кодекс этики — неотъемлемая часть любой корпоративной культуры. Такой свод правил способствует улучшению имиджа предприятия, его внутреннего климата, повышению доверия и интереса инвесторов.

 Кодекс поведения помогает сотрудникам понять, как поступить в той или иной этической ситуации, руководствуясь не только своими собственными ценностями, но и правилами, установленными компанией.

Если сотрудник понимает важность кодекса поведения, а также неотвратимость наказания за нарушение этого кодекса, это значительно снижает риск вовлечения компании в коррупционные действия. 

Наш опыт с компаниями, работающими в СНГ, показал, что кодекс поведения либо отсутствует, либо имеет номинальный характер и не работает.

Сотрудники подписывают специальные формы, свидетельствующие, что ознакомлены с кодексом поведения, но фактически ни разу его не открывают.

Внедрить такой документ – большая работа, которая требует ежедневных усилий от множества сотрудников на самых разных позициях.

Чтобы соблюсти жесткие требования европейских и американских законов, компании должны внедрить горячую линию, которая позволит сотрудникам сигнализировать о случаях нарушения кодекса поведения. В Sapin-II даже указано, что раскрытие конфиденциальных данных об информаторе грозит виновному в таком разглашении двумя годами тюрьмы либо штрафу в размере €30 000.

Опыт показывает, что система информирования становится эффективной только тогда, когда она доступна всем сотрудникам компании без угрозы преследования информатора.

При этом компания может сама выбирать удобный ей способ организации системы: через телефонную линию, по интернету или как-то еще. Для приема и обработки звонков лучше нанять стороннюю организацию.

Это способствует повышению доверия сотрудников, повышает частоту использования, а также сокращает затраты на отделение ложных сообщений от существенных.

Еще один плюс – сотрудник, который хочет заявить о потенциально неэтичном поведении, сделает это скорее внутри компании, а не за ее пределами (то есть через блог или социальную сеть).

А значит, компания не только первой получит информацию о возможном нарушении, но и защитит себя от репутационных потерь, связанных с выплеском конфиденциальной информации в публичное пространство.

Создавая горячую линию, компания, по сути, заявляет, что организация относится к проявлениям мошенничества и неправомерного поведения со всей серьезностью, готова их расследовать и пресекать.

Карта рисков — это актуальный перечень хозяйственных операций или бизнес-процессов, подверженных риску коррупции.

В каждой компании такие процессы будут отличаться, поэтому единого шаблона здесь быть не может: на карту рисков влияет не только характер работы, но даже регион работы и природные факторы.

Помимо простого перечисления карта рисков должна содержать конкретные указания о том, как минимизировать обнаруженные угрозы.

На практике аудиторы не раз убеждались в том, что компании часто пренебрегают регулярным обновлением карты рисков, а и иногда и вовсе не составляют такой документ.

Кроме того, в итоговый список попадают не все ключевые процессы и должностные лица.

Только разработав карту рисков, компания может понять, на каких бизнес-процессах ей следует сосредоточить свое внимание, чтобы избежать злоупотреблений.

Проверка контрагентов – неотъемлемая часть любой антикоррупционной программы.

Такие проверки следует проводить не только на этапе начала работы, но и на периодической основе, так как за период работы с любым партнером или поставщиком могут произойти существенные изменения.

У компаний-контрагентов меняются собственники, их привлекают к суду, нанимаются новые сотрудники. Любое из этих событий может привести к росту коррупционных рисков.

Просто проверять контрагентов недостаточно — последние должны разделять этическую культуру и ценности компании, с которой работают.

Для этого следует включать во все контракты антикоррупционную оговорку и пункт в отношении периодического аудита контрагента.

Также для контрагентов можно проводить тренинги, которые способствуют более эффективному восприятию антикоррупционной культуры и ценностей компании.

Зачастую крупным компаниям нелегко найти собственные ресурсы для проверки контрагентов.

В таком случае можно прибегнуть к автоматизированным решениям или воспользоваться услугами сторонних организаций, которые могут более глубоко проверить отдельные компании.

Сторонние аудиторы могут проверить фактические адреса подозрительных контрагентов путем выезда по этим адресам: наша практика показала, что многие из так называемых офисов оказывались пустырями или заброшенными зданиями.

Отсутствие разделения полномочий, контроля экономической обоснованности хозяйственных операций и периодических аудитов может повлечь за собой не только ухудшение финансовых показателей предприятия, но и привести к потере деловой репутации. 

В рамках наших проектов мы не раз сталкивались с компаниями, в которых контроль за хозяйственной деятельностью существовал только на бумаге.

Это приводило к проведению необоснованных транзакций и другим потенциальным действиям коррупционного характера. Хорошо написанная процедура — это половина дела; процедуры должны работать, а налаженная система контроля — регулировать их работу.

Подчас только независимая сторона может полноценно оценить, работают ли установленные процессы и процедуры.

Обучение сотрудников следует проводить как на этапе их приема, так и регулярно в процессе работы. Наши проекты показали, что компании проводят очные или онлайн-тренинги, но такие тренинги в большинстве случаев достаточно формальны.

Например, в рамках онлайн-тренингов сотрудники просто кликают на слайд, не читая сути написанного, что снижает эффективность такого обучения. Чтобы повысить эффективность, тренинги нужно адаптировать к деятельности компании и построить на реальных примерах, а не на искусственно созданных ситуациях.

Чтобы сотрудники осознали всю важность противодействия коррупции, бывает полезно публично напоминать о санкциях за нарушение кодекса поведения. Это особенно актуально в случае увольнения работников.

Людям, оставшимся в компании, важно показать, за что именно их бывшие коллеги потеряли место.

Это позволит избежать нервозности в коллективе и наглядно продемонстрирует, что компания не готова мириться с нарушениями антикоррупционных мер.

Как показывает практика, организации, выполняющие все перечисленные правила не формально, а на деле, могут претендовать не только на снижение штрафных санкций в случае возникновения ситуаций неэтичного поведения, но и на усиление своих позиций на рынке — путем демонстрации инвесторам жесткой позиции в отношении неприемлемости нарушений антикоррупционного законодательства.

Источник: https://www.forbes.ru/biznes/360739-ohota-za-vzyatkoy-kak-vychislit-korrupcionera-v-svoey-kompanii

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.